工程项目管理系统推荐
  发表时间:2022-07-04 10:15:58 | 作者:亚博88 来源:亚博全站娱乐手机版 

  施工企业项目过程管控中不算帐、算不清、管不住意味着存在被优先淘汰的高风险。

  项目经营利润:项目产值、合同收款、未收资金、项目成本、供应商付款及欠款、项目实时利润

  部门协同难度大:业务部门各管一块,有独自的excel表台账,数据难以聚合

  缺少统一标准:各部门叫法、统计维度、统计方法不同(如合同含税、不含税等)

  动力不足、方法错误:需一把手推动、才能逐渐提升,未秉承先有后优、小步快跑原则

  遵循“统一规划、先有后优、小步快跑”的基本原则,分阶段完成公司项目管理信息化建设工作

  围绕进度、质量、安全等生产要素,对接物联网、智慧工地等软硬件生态系统,确保安全生产、进度可控、质量合格。

  业务数据与财务数据打通,实现项目应收、应付、实收、实付、资金税务全面对接,杜绝业财数据两张皮。为金税四期的全面智能化管控做好准备,快速适应税务改革。

  提效率:流程标准化,表单标准化、数据在线化,提升各岗位的工作效率。 减少查找内容繁琐、统计口径不一等问题

  落制度:以信息化为手段,将岗位职责落地,公司管理制度落地。弥补漏 洞,杜绝不规范

  提能力:通过工具来弥补人员能力的不足,员工可以通过熟悉产品应用来掌 握公司管理业务流程及要求

  益企工程云融合众多信息化标杆企业的业务最佳实践,为建筑企业提供工程项目全生命周期管理。

  管理在线∶招投标、预算、合约、物资、设备、分包、税务、资金、成本、质量、安全、进度等核心场景全业务线上高效管理、风险可控;

  打通数据壁垒,各业务环节通过合同、项目有效的串联起来,线性查看,把握经营情况;

  提高采购管理的计划性,有利于更好的控制采购价格,避免出现窝工,或不按原定计划施工的现象;

  项目预算控制成本支出,成本动态管理,保证支出在预算可控范围内,保证项目利润;

  益企联科技有限公司成立于2017年,是北京市高新技术企业,公司致力于工程建设领域企业云服务,利用云计算、物联网、大数据、AI和5G等新技术,重构建筑企业的业务场景,管理场景和决策场景,赋能建筑企业管理创效和商业创新。核心团队均来自于行业知名软件厂商,在平台、集团管控、项目管理、财务共享、税务管理、集成业务、战略咨询等方面有着领先优势。

  市场上很多软件厂商,都没有一个成品化的系统,上线周期非常长,而且产品成熟度不够,我们综合考虑之后,我们选择了益企工程云,系统带着一些先进的管理理念,功能操作简洁,更适合我们工程行业,为我们日常的工作赋予一个新的动力。

  益企工程云以合同管理为中心,帮我们解决了项目中资金风险问题,对项目上该收的款、质保金、开票等风险因素进行整体把控,避免了项目成本损失;数据实时留存,领导关注核心数据构成报表,多维度展示,随查随用,方便及时。返回搜狐,查看更多

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